Je n'ai pas à vous convaincre. C'est à vous de mesurer la pertinence de tel ou tel type d'intervention dans votre organisation. Mais pour bien décider il faut avoir la bonne information ou la compétence et bien se représenter tout l'intérêt que peut avoir telle ou telle action.
Dans le domaine de la motivation c'est malheureusement bien souvent l'improvisation qui domine ou l'intervention miraculeuse, qui au mieux complexifie encore un peu plus le quotidien des managers sans résultats vraiment probants ou pire, qui finit par démobiliser ceux qui y croyaient encore, éteignant au passage l'enthousiasme et la créativité des plus impliqué(e)s.
Vous voulez découvrir mes propositions et en mesurer l'intérêt. Je vous propose de vous faire découvrir le résultat de mes travaux et l'intérêt du modèle que j'ai développé à partir des théories sur la motivation les plus pertinentes.
L'idéal est une demi journée d'intervention en direction des cadres directement concernés et décideurs (groupe jusqu'à huit personnes). Je vous y expose les grandes lignes de mon modèle, les utilisations potentielles par le management et les conséquences habituelles et concrètes de sa mise en pratique sur les performances de l'organisation. Nous échangeons alors sur votre contexte et la pertinence de sa mise en oeuvre en fonction de vos objectifs stratégiques et opérationnels.
Je cite toujours le proverbe chinois qui dit :
"Donne un poisson à un mendiant, tu le nourris un jour. Apprends lui à pécher, tu le nourris toute sa vie."
Si vous avez le désir d'intervenir sur la motivation bien conscient qu'il faut éviter l'improvisation pour ne pas se louper si vous décidez de franchir le pas, je vous propose de former un petit groupe de cadres volontaires sur deux journées et ensuite, éventuellement, de les accompagner pour la mise en oeuvre concrète d'actions ciblées visant les objectifs de changement que vous aurez définis. La finalité pouvant être de tendre vers une organisation plus motivante, plus innovante, plus créatrice ou tout simplement plus apaisée.
Vous souhaitez plutôt dans un premier temps une intervention de type conférence afin d'animer un séminaire, une journée de réflexion ou tout autre temps fort de votre organisation, toujours dans le but de voir si une intervention plus approfondie serait judicieuse ? Je vous propose que nous définissions ensemble un thème de conférence lié à la motivation et à mon expertise. J'aurai plaisir à la présenter lors de votre manifestation.
Je présente les modalités de mes conférences dans l'onglet correspondant mais je peux bien sûr adapter mon intervention à votre problématique.
N'hésitez pas à me contacter que nous en discutions en toute simplicité et sans engagement.
© laurent Keller 2019